スレッド要約
名古屋市に本社を置く老舗企業ノリタケが、「物言う株主」からの祖業である洋食器事業撤退提案に反論しました。このニュースは、企業の伝統と収益性、そして株主価値の最大化という現代的な経営課題を浮き彫りにしています。スレッドでは、この提案に対する様々な意見が交わされました。
ノリタケ、祖業撤退提案に断固反論！
2026/05/12 名古屋市に本社を置くノリタケが12日の会見で、祖業の洋食器からの撤退を要求する「物言う株主」に反論しました。 ノリタケの東山明社長： 「株主提案に際しまして、当社が食器事業から撤退するのではないかとご心配をおかけしました。当社が食器事業から撤退する考えはありません」 https://news.jp/i/1426847500944392936?c=768367547562557440# 続き
ノリタケが洋食器捨てたら何が残るんや
>>3 今はセラミックとか他部門が主力で食器の売り上げは15％程度らしい
ノリタケって今は食器事業は中核事業じゃないのか。そのことにびっくり
>>6 PPMだと「負け犬」なんだろうけど、祖業やシンボリック事業なら残すべきだよね。
>>1 逆にノリタケって食器以外なんかあるの？ 株主のはアレでしょ？食器事業売却して利益を株主に還元しろ、って言うイナゴテロ的な
ノリタケの意外な顔？祖業以外の事業に驚きの声
(´・ω・｀)食器以外何してんの？
>>15 >>20 フジフィルムが現像液の技術で化粧品開発したように、ノリタケは陶器のなんやかんやの技術で研磨関係の製品がある。 ホームセンターのグラインダーの刃のコーナー行ったらノリタケブランドあってびっくりしたわｗ
>>20 産業用セラミック セラミックは電気を通さないから絶縁体として使われる
KORGの電子楽器に搭載した真空管のNutubeでノリタケ伊勢電子知ったわ サイネージとか表示関連作ってるんだよな
ノリタケは今や半導体メーカー
>>3 意外と素材系で強い。工業でも医療でもセラミックの応用系やね。 俺のセラミックの歯もノリタケだし
機械加工業やってて砥石メーカーとしてしか知らなかったもんで、 ノリタケの食器を見て「へぇ、ノリタケって食器も作るんですか」て言ったら 先輩に呆れられたことがある
赤字事業の行方：存続か、切り離しか？
食器事業は、過去10期のうち9期が赤字という厳しい状況にある。2025年9月の中間決算でも、3億円を超える赤字を出している状態だ。 https://gendai.media/articles/-/166920?page=3
これはアクティビストが正しい ゴミはさっさと棄てるべき
何十年も赤字だった繊維部門を廃止できなかったせいで倒産したカネボウの先例もある 日本経済衰退の原因は黒字部門で赤字部門を支えて雇用を守ろうという株主無視の経営者にある
分社化すればいいだけの話 東芝が東芝メモリを分社化しキオクシアになったり、ソニーが金融を分社化してソニーフィナンシャルにしてるのと同じ で、祖業は祖業で続ければいいだけ
ノリタケの洋食器部門は過去10期のうち9期で赤字を計上 2026年4月付で、食器事業は単独のセグメントから「セラミック・マテリアル事業本部」へと編入 赤字部門の温存策がクソすぎ
>>55 そんなに価値があるならなんで儲からないんだ？ せめて儲けが出るレベルまで値上げすべきだろ。価値があるならそれでも売れる。
ブランド価値と伝統を守る声
>>1 村上不安奴の村上は、銀座松坂屋の跡地を超高層ビルにすりゃいいって絵空事。単純に削ればいい、増やせばいいっていう考えは危険。利益最優先の拙い舵取りだと、色々滅んで本末転倒。ノリタケ応援するわ
欧州にもファンがいる世界的に有名な老舗ブランドがノリタケという印象だが違うの？ こんな案を主張したら世界中から軽蔑されるとしか思えないのだが。 そもそも高級店のサ―ビスは食器に依存してるから差し支えるだろうに。
はっきりいって産業用セラミックって、 ノリタケじゃなくたっていろんなところでやっているが、 ノリタケの洋食器ブランドは、オンリーワンだからな マイセンが食器やめましたはないのと一緒 日本の食器の世界をわかってないガイジンムーブ
文化を知らないって恐ろしいんだよ 家具だって、どうせすぐ引っ越しで壊れるんだから、 そのときにもつ使い捨てでOKみたいなひとに、高級家具の話したって話が通じないのと一緒 でもノリタケの食器は、売上の１５％だろ 大きいじゃんな
食器はノリタケの象徴だろ 天皇いらねと言い出す輩の思考と似てるな、ブランディング軽視しすぎ
こういうのは米国資本主義の考え方と日本のお客様支持を重視する老舗の考え方では違うだろうな 前者では時代の変化に合わせて事業内容をドラスティックに変えることが善とされるし後者は歴史の積み上げで事業と暖簾の価値を着実に高めていくことが善とされる
富士フィルムとか株主に難癖付けられても祖業の写真フイルム事業を残したよな。 今はチェキ爆売れで稼ぎ頭になってる
株主と経営陣の溝、そして未来への提言
株主意見の影響力 株主は、企業の方針や意思決定を形成する上で重要な役割を果たします。株主が意見を表明することで、企業に大きな変化をもたらす可能性があります。 説明責任と経営上の課題 株主は経営陣の意思決定に異議を唱え、説明責任を促進することができます。 株主の提案は、株主が重視するものと経営陣が優先するものとの間の乖離を反映している場合が少なくありません。 提案の動向 多くの株主提案は経営陣によって異議を唱えられ、これは経営権と方向性をめぐる争いを示しています。 経営陣の抵抗にもかかわらず、異議を唱えられた提案のかなりの割合が株主の過半数の支
資金出してもらってて口出すなとは株式会社にはしておけない こういう株主を大切に扱わないなら証券市場は追い出さなければならない 東証は見てみぬふり 日本株式市場そのものがハリボテ
アメリカは赤字部門はもちろん生産性の低い部門もバッサリ切って労働者も解雇する 市場原理を働かせて高い生産性を保ち続けてる 日本は赤字でも生産性が低くても「雇用を守れ」「祖業を守れ」とアホなこと言ってやめるということができない なので先進国最低の生産性まで落ちぶれた
儲からないなら儲かる価格にするノリタケエルメスやノリタケルイビトンみたいなコラボあれば一皿30万円です
ブランドが残ってるのは 日＞欧＞＞＞米 だろうな 欧州で失われたものが日本に残ってたりするし ブランドと株式会社の仕組みは反りが合わないんだろう
いずれにしても単体で赤字ならそのままでは存続できないから ブランドビジネスの業態にして値上げしたうえで 高級ブランドとしての宣伝をちゃんとやって認知を得るしかないよね 「安くて良いもの」から「高くて良いもの」に変わらないといけない そういう観点だと、 むしろ西洋のLVMHとかのブランドグループに買ってもらったほうが 食器屋さんとしては幸せかもね。海外でのほうが評価高いというし。
▶ 管理人: ノリタケの食器事業存続問題は、単なる企業の経営判断に留まらず、日本の老舗企業が直面する普遍的な課題を提起しています。伝統とブランドイメージを守るべきか、それとも収益性を追求し事業構造を大胆に変革すべきか。スレッドの議論からは、それぞれの立場からの切実な声が聞こえてきます。特に、赤字が続く祖業をどう位置づけるか、そしてそのブランド価値をどのように未来へと繋いでいくのか、ノリタケの今後の動向に注目が集まります。
引用元：“物言う株主”に反論…ノリタケが祖業の食器事業からの撤退求める株主提案に反対「会社の信頼と品質の象徴」 [朝一から閉店までφ★]
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